时间紧张，大家吃完饭就没有继续玩下去，集体去干活。

极速联盟的兄弟姐妹们爱玩爱闹，但是做起事来一点都不含糊，很快就有成效。

李一胥居中指挥，10分钟不到就搞出一张图表。

上面列着各人分工，每一项分工下面都有时间窗、进度条、备用方案等细节，最后总成，形成大家的终极目标。

清晰明了，立体方便。

放大打印，往墙上一贴，及时更新进度，所有人都斗志十足。

鹰酱那里刚好是白天，关智翔第五个电话打出去，终于顺利联系上u品牌的。

最开始的沟通不太顺畅，对方有些傲慢。

但是，当小关表示自己是华夏人，有意在魔都举办一场电音节之后，那个叫做迈克尔的运作经理马上热情起来。

“噢，天呐！这太不可思议了！你们本土终于培养出了足够的ed众吗？不会又是一场夜店开业之类的小卡司吧？”

小关马上回应“当然不是！万人场地，2到3个小时的表演，百大前10来者不拒！我们需要的是一场狂欢！请给我最好最贵的dj！”

“ok，ok！我们可以谈！”

迈克尔的态度转变，意味着汪言的想法有了实现的基础。

事实上，没有商人能够漠视现在的华夏。

米国底层由于宣传原因，可能仍然把华夏当成一片专制而又野蛮的荒漠，但是稍微具备一点国际视野的商人，都知道那是一片何等广袤的市场。

巧的是，u原本就打算开拓华夏市场。

目前，他们内部正在组建华夏区，推动品牌向大陆扩张，并且已经预订了一场明年的华夏电音节。

由于一些技术原因，尚未谈拢。

小关问得非常直接“你们的技术原因，是不是钱？”

“哈哈！”

迈克尔很虚伪“我的朋友，钱不是最重要的因素，我们推广的是艺术！当然，钱会是一部分原因……”

狗哥听得懂外放的英文，果断插口“给他钱！”

小关马上表态“你可以开价了。”

结果老迈被搞懵了。

就感觉完全摸不清楚对面的虚实。

请谁都没确定?

怎么表演更没个准数?

怎么报价？！

其实要办一场电音节，是一个大工程?

并不像很多人想象得那么简单。

首先是市场调研。

开在哪？当地有多少受众？开多大的场子？预计会有多少门票收益？目标是推广或者是盈利？

然后要做成本核算。

门票收益最高是500万美元?

赞助谈好200万美元，那么就要去掉合作方的分成?

去做成本。

场地费用花多少钱、舞美花多少钱、团队开多少工资、请什么级别的dj……

之后才能开始正式设计表演环节。

按照价格找dj，串联档期、分配时长、确定表演顺序?

考察场地?

做舞台设计……

同时，票务方要开始申请、宣传、售票……

麻烦得一批。

2015年u电音节东京站，从立项到正式表演，耗时整整4个月。

老迈努力解释其中的难度?

希望小关能去米国总部面谈。

看得出来?

他是真心想要提高u的影响力，而不仅仅是圈一笔钱就拉倒。

时间太紧张，汪大少原本是想用钱硬砸来着——并非暴发户行为，而是因时就势，因地制宜。

但是?

在意识到u的需求并非是一次性的演出收益之后，大少马上改了套路。

“小关?