我们不生产水，我们只是大自然的搬运工！

听到王弘毅的话，众人眼前一亮，这简直就是一句完美的广告词啊。

沈西兰微笑感叹王董出口成章，我建议把这句话当成我们矿泉水的广告词。

矿泉水，体现天然有机，来源于大自然，没有任何生产加工，这句广告词把它的特点完全概括出来了，而且让人耳目一新，容易记住！蔡崇幸也笑着道。

他接受的文化教育主要是西方文化，之前也主要在羙国发展。

后来来到天车集团任职以后，在国内他感觉到了一些文化差异，也在不断学习适应过程之中。

王弘毅摆了摆手道这个广告还不够直接，我的想法是，我们以后就主打开发优质自然矿泉水，把全国优质的自然水资源都签下来，这些基本上都来自深山老林，或者人迹罕至，或者是风景名胜，广告语要更加贴合自然，比如农夫山泉有点甜，嗯，我们的水品牌就叫农夫山泉好了。

这些概念，早就存在于王弘毅的脑海之中，拿来用即可。

重生的他，走别人的路，让别人无路可走，完全是最基本的操作。

农夫山泉矿泉水，这个名字很接地气！

不错，虽然听起来有点土，但是跟我们天然矿泉水的定位是一致的，而且通俗易懂。农夫山泉有点甜这个广告语，把品牌名字加上去，又做了心理暗示，非常好。

会议室里面，一阵赞叹之声。

王弘毅微微一笑道好了，大家都不要表扬了，我也是个人看法，大家如果有更好的名字创意，畅所欲言。

众人思索，但是总觉得脑子里想着的都是王弘毅这句话，于是纷纷表示这个名字是最好的。

王弘毅最后拍板道那就这样，沈总抓紧策划注册相关品牌，同时安排人去考察各地水资源，这是核心资源，动作要快，早点抢到手！

今年的新品牌，就是矿泉水了，以后我们要提前规划新产品线，做好品牌储备。

除了新产品品牌以外，同时也要加强对现有品牌的扩展与深耕细作。比如美美豆奶，我们的液体奶推广力度不够，市场拓展太慢，此外牛奶品牌天府牛奶的生产推广及品牌打造都有问题，沈总要加快推进，奶制品行业的市场空间，也是无比巨大的，两大产品线，必须齐头并进！

王弘毅的这番话，让沈西兰很有些压力。

实际上，去年天车食品的销售额就占了集团的一半左右，比上一年增幅达50，这样的成绩她原本还是觉得不错的。

不过王弘毅提出来的问题也客观存在。

奶制品这一块，确实推动得慢一些。

今年，奶制品这一块，争取在去年的基础上翻倍，增长点就是牛奶上面，可以把思路扩展一些，比如到西北草原上承包牧场，跟当地政府合作建立奶源基地，提高牛奶品质，甚至品牌都可以重新打造，既要打基础，又要拓市场，要给自己压力，更高的目标

现在，大好的机遇摆在我们面前，我们必须加快布局，要有时不我待的紧迫感，争取各方面再上一个台阶！

也许很多人觉得我们现在很不错了，全国知名企业，净利润比无数企业的营业额还要高，似乎站在了最高峰，高处不胜寒。

我想说的是，我们现在还在山脚下，未来更加美好，现在稍一松懈，很多机会就没有了。

王弘毅侃侃而谈，一方面对公司的发展提出更高的要求，另外一方面也对一些人打一打预防针。

大家都认真听着，虽然王弘毅一开始是顺着天车食品的发展状况讲的，但是其他子公司，也或多或少存在一些问题。

甚至有一些人，内心深处确实有些志得意满，满足于现状，有点失去了目标。

我们今天是第一次战略委员会，产品只是一方面的问