第290章 民族品牌(2 / 2)

地就答应了,而且表示一直在等着王弘毅,还以为王弘毅忘了请他呢。

实际上,巫平玛的人生轨迹,也跟前世发生了巨大的变化。

前世因为他前世,跟原一把手在很多事情上面意见不一致,后来调走了。

结果这一世,巫平玛在省内再进了一步,这对于王弘毅来说,也是好事情。

毕竟巫平玛是一个一心干事的人,对改革开放的各项政策方针,都理解得比较深入,而且为人虽然严厉,但处事开明,对于王弘毅经营企业来说,是很好的事情,可以有一个比较好的环境。

这两年,西川省的经济发展,明显提速,经济活力,也得到了提升。

这跟巫平玛的务实风格,是有很大的关系的。

当然,王弘毅带来的蝴蝶效应,也是一个很大的因素。

就像希望集团,按照前世的发展轨迹,销售额要今年底才破20亿元大关,但现在,它去年的销售额就达到了21亿。

在年会上,王弘毅正式对外宣布了今年天车集团的目标,即全年销售额100亿元。

同时,还要进一步扩大产品线,上半年开引进可乐生产线。

“现在,一提起可乐,大家都只知道可口可乐、百事可乐,国产可乐,已基本上销声匿迹了。华夏国这么大的市场,难道就无法打造出我们自己的可乐吗?”

“曾经,我们的天府可乐,风靡华夏,占据了70多的市场份额,可是跟百事合资以后,就再也找不到了。”

“作为一名华夏企业家,我觉得,我们要有自己的可乐,要捍卫我们的民族品牌,不能任由跨国品牌横扫我们的市场。”

“我们坚信,一定能够做出跟跨国品牌一较高低的产品。”

王弘毅的讲话,让很多人眼前一亮。

特别是一些媒体记者,更是很兴奋。

他们从王弘毅的讲话中,听出了一些不一样的东西。

“天车集团要挑战世界巨头可口和百事。”

“做强民族品牌,抢占世界市场。”

“王弘毅誓要跟两大可乐一决高下。”

第二天的报纸上,纷纷对这个事情进行了报道。

有些有心的记者,专门收集罗列了一些知名国产可乐没落的例子,指出外国可乐品牌已经吞噬了华夏的可乐市场。

还有人把其他一些被外资兼并以后渐渐消失的国产品牌也罗列了出来,惊呼要警惕。