己因为一个梦，突然想到这么一个好主题，不过，表面上仍然谦虚地回复“行了，马屁你也别拍了，接下来，按照这个党建项目主题，好好把工作抓好。今年的党建工作述职，我们争取拿他个第一。”

没想到，今年想到一个好党建项目主题，正好上级巡视也来了，还真是好事成双，正好可以向巡视组好好展示一下。

说到干部队伍建设工作呢，陈材也花了一番心思，在年初制定了一个大的框架，那就是三公三为。

什么是“三公三为”呢。

那就是，要求全体党员干部，一要公开为政，倡导政务公开；二要公平为事，对所有前来办事的人员，一碗水端平，一杆秤量到底；三要公正为人，能者上，庸者下，能进能出，能上能下，杜绝在干部任免、提拔和使用方面徇私舞弊、拉关系、走后门。

你还别说，“三公三为”干部队伍建设框架搭好后，整个单位呈现出了很不一样的干事创业氛围，可以说是风清气正、凝心聚力。

讲到党风廉政建设，陈材和党风廉政建设部门一起，今年也格外花了心思和精力，专门召开会议，集体研究该如何把这项工作抓实抓好抓出成效。

为此，大家都一起出力想办法，研究出了一个“五要五不要”。

什么是“五要五不要”呢？

那就是

一要纪律严明，不要纪律松散；

二要廉政干事，不要吃拿卡要；

三要严气正性，不要自由散漫；

四要政令如一，不要朝令夕改；

五要警钟长鸣，不要江心补漏。

这“五要五不要”党风廉政建设禁令出台后，张贴在单位大小公开场所，时时刻刻提醒每一个干部职工，要把党风廉政建设记于心、用于行、践于实。

没想到，这些党建项目主题、干部队伍建设框架和党风廉政建设禁令，抓得正当时。

由于有这些主题、框架，各个部门负责人在准备汇报的时候，也有话可说、有事例可写，大家都准备得格外带劲。

等所有部门汇报材料汇总到办公室后，陈材专门找了个他特别信得过的笔杆子，将这些材料进行归纳汇总、再次加工。

陈材就提了一个要求，这篇汇报材料，要体现“实、深、新”三个主要特点。

实少说大话、空话、套话，开宗明义，实打实摆事实、列数据、用事例。

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深要把上级的决策部署和本单位的工作实际紧密结合，充分体现出上级决策部署领会情况、落实情况、实施效果。

新在上两个基础上，突出本单位特色、亮点，让人耳目一新、过目不忘。

在陈材的指示下，笔杆子花了两天时间，扎扎实实整理出了综合汇报材料，并制作出了有图有真相的t。

其他档案资料，包括图文照片，也都分门别类归类好，只等检查组过来巡视检查。

陈材看过之后，自己又亲自上手修改订正，最后才拿给单位一把手敲定。

单位一把手经过几年观察，对陈材分管部门工作，可以说放心又满意。

这次看到陈材拿着汇报材料，亲自过来听取自己意见，更加觉得满意。

一把手边看边点头，“陈材啊，我看这个汇报材料不用再改了，充分体现了实、深、新三个特点，同时，点面结合，重点突出，把我们单位的党建工作、干部队伍工作和党风廉政建设工作进行了归纳提炼，非常好。”

陈材看着一把手，对方正兴奋地在汇报材料上敲个不停，明显满意得不行，赶紧适时插一句“您看，这份汇报材料，是不是要给巡视组人手印一份？”

“要的，马上给巡视组每人加印一份，